4月12日，古人九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，古人Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

参照系是非常好的概念，甲刻界但在现实中最难获得的是现实世界的数据，甲刻界一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，着动根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，物世有数据和证据的支撑。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，古人奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。甲刻界那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

为了筹备一部动画片，着动皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，着动为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。在大多数情况下，物世大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

问题恰恰出在这里，古人很多领导者在做出大决定的时候，古人并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

每一届奥运会都希望惊艳全球，甲刻界新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。每个举办国奥运相关的基建，着动肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

比如，物世如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。卡尼曼在《思考，古人快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，古人就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

详尽规划，甲刻界在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。详细规划，着动哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

(责任编辑：海口市)