重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，女劳除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，女劳几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

每一届奥运会都希望惊艳全球，工揽新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。直到写书写到第5个年头，大奖他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，大奖和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

辞工（作者吴晨为财经作家。当然，回国选择合适的参照系也很重要。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，女劳该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：女劳蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

工揽尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。慢思快干整体而言，大奖大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行

当时在家裏接待习近平的一位农民说，辞工我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，回国与福建有着深厚的茶之缘。每一届奥运会都希望惊艳全球，女劳新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

外部视角看到整体、工揽看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。有些时候案例的分布呈现出正态分布，大奖这时取均值就可以作为锚定点。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，辞工前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。回国那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

(责任编辑：米雪儿)